在家工作是当今时代病毒防护措施的重要组成部分。我们大多数人最近都经历过远程工作的经验,并查看它是否有效。

在适当的时候成立了阿联酋级别的高性能IT部门,这表明进步水平为应对此类危机做好了准备。他们中的一些几乎没有改变他们的系统,毫无疑问,其他人需要时间来装备自己。

还要感谢风险,质量和人力资本部门以及其他为这一经验做出贡献的部门,它顺利进行了。最高层是国家紧急事务,危机和灾难管理局精心考虑的行动,而金字塔顶端的明智领导层则在国内外不遗余力地应对这一全球挑战。

主要挑战

面临的大多数技术挑战是提供通过安全系统接受访问并遵循最高安全标准的基础架构。第二个挑战是最大程度地发挥骨干系统支持和容纳所有员工设备安全连接到服务器的能力。

第三个挑战是为员工提供设备 能够访问这些系统并提供通讯工具和其他 系统。第四项挑战是实体要向 公众,并确保无需任何服务即可提供所有服务 home visit.

值得庆幸的是,许多实体已经做到了 专业和精通,其中最重要的是距离 学习系统,已证明其有效性。其他人也提供了所有 这是创纪录的时间,就像阿联酋和谢赫·扎耶德(Sheikh Zayed)的儿子们惯常的那样。

经验表明,所有这些都有很多好处,最重要的是,现在,那些拥有经验的人中的大多数可以完全完成任务而不必去上班。毫无疑问,有些任务需要办公室出席和直接监督,例如《国家灭菌计划》所排除的部门。

在Twitter的一项民意调查中,1,640名参与者中的62.6%对在家工作的经历表示满意,这是完成任务的绝佳选择。 25.5%的人表示由于工作性质而不合适–这接近现实,因为25-35%的工作无法转移到远程办公。

优点

在家工作有很多好处;最重要的是减少街道上的交通,从而减轻员工的心理压力。它也使工作更有效率地完成,许多技术经理的话表明,员工比以往任何时候都联系得更多,并且由于他们的心理舒适性而保持联系。

远程工作还节省了机构的成本 办公室和提供的服务,例如停车场和其他设备。至于 父母在家工作使他们有更多的时间陪伴家人, 增强有助于提高生产力的家庭结构,以及 跟进孩子,这导致了更和谐的一代。

同样,某些职位分配了任务 外部员工可能适合这种选择。主要的关键是建立 控制员工并加强对生产力的关注,而不仅仅是 出席。这里的效率是问题的实质,因为 在分配他的工作之前,为每个雇员确定明确的任务 从家里。可能要求员工每周一次到工作场所或 一个月或一个原因。

紧急性

这段经历的摘要:“为 未来50年”。在这种健康大流行很快消退之后,我们可以重新考虑 远程工作的问题及其对多种用途的依赖。

首先是使它可供 雇员每个月的工作日数为5到10天,或者指定一个 一年中可以使用的期限,例如45天。或者做 必要时可与部门经理协调, 提供条件。

演习必须每年或每六个月进行一次 进行实践和学习,类似于民防的防火和安全测试。

通过使用远程工作原理,可以为许多任务开发许多新类型的工作,并利用尚未开发的劳动力。

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